ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ ЯНВАРЬ 2014 Открытие аквапарка в г. Уфе, Россия 14 декабря открылся крытый аквапарк «Планета» в городе Уфе (1 млн. жителей)

amusement newsletter header 2012

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ ЯНВАРЬ 2014

***

Открытие аквапарка в г. Уфе, Россия

1 Newsletter enero 2014

14 декабря открылся крытый аквапарк «Планета» в городе Уфе (1 млн. жителей), столице Республики Башкортостан Российской Федерации.
Этот проект, разработанный и осуществленный Amusement Logic, расположен в географическом центре города, недалеко от пересечения трех его главных улиц. Он имеет общую площадь 12000 м2 и водную зону площадью 5400 м2 и является частью огромного торгово-развлекательного центра общей площадью более 150000 м2.

Ориентированный на семейную публику, парк включает целую серию развлекательных элементов, адаптированных к нуждам посетителей разных возрастов и мотиваций: зрелищную группу водных горок высотой в пятиэтажный дом, множество детских аттракционов для детей разных возрастов, огромный волновой бассейн, медленную реку, пересекающую пещеры и водопады, джакузи и гидромассажные бассейны, группу саун с различными температурами и всевозможные другие элементы, способные привлечь не только местное население, но и посетителей из других городов и регионов.

Тщательно продуманная тематизация, включая тематическое освещение, выполненная лучшими специалистами Amusement Logic, погружает посетителя в затерянный доисторический мир. Впечатляющие фигуры динозавров, скалы, пещеры и водопады среди пышной растительности... Находясь в парке, посетители полностью отключаются от реальности, испытывая новые волнующие ощущения, отдыхают и восстанавливают силы перед встречей с реальным миром.

Не зря президент республики, Рустэм Хамитов, заметил во время торжественного открытия парка: «Сбылась мечта жителей Уфы и Башкортостана... Построить такой колоссальный объект непросто. Хочу поблагодарить дизайнеров и строителей, которые работали над этим удивительным проектом.»

***

Крытый каньонинг во Франции

2 Newsletter enero 2014 rus-02

Увеличение средней продолжительности жизни и падение рождаемости – два следствия прогресса в санитарных и общественных условиях XX века. В результате пирамида населения в XXI веке практически перевернулась.

В Испании, например, родилось 14 миллионов детей с 1957 по 1977 год, во время так называемого “бэби-бума”. Население было большей частью молодым, и демографическая фигура соответствовала треугольнику. Начиная с 90-х годов основание пирамиды начинает сужаться, и в 2008 году кривая населения уже скорее напоминает ромб. Предполагается, что полный переворот треугольника совершится в 2050 году. К тому времени люди старше 60 лет будут главной группой населения, чего в истории человечества не происходило никогда.

В Германии, втором эмитенте туристов, посещающих Испанию, и втором туристическом рынке в мире, будущее кажется тревожным. Чтобы поддерживать нынешнее соотношение между плательщиками взносов и получателями платежей из системы социального обеспечения, Германии будет необходимо 188 миллионов молодых иммигрантов до 2050 года, что тяжело представить для страны с населением 80 миллионов в 2013 году. Китай также ожидает неопределенное демографическое будущее.

Негативное последствие для туризма может иметь также и то, что трудоспособное население должно будет работать больше часов и в течение большего количества лет, чтобы поддерживать систему. И следовательно у него будет меньше детей и меньше свободного времени для досуга. Положительная сторона этого явления состоит в том, что это создает дополнительные возможности для дохода в секторе туризма. В общем это выльется в растущее количество туристов со стабильным доходом и свободным временем, и в некоторых зонах Испании уже есть опыт с этой категорией публики.

Обращение с «пожилыми» клиентами, основываясь только на статус или на мобильность, в будущем не сможет применяться. Технологические преобразования, общественные изменения и изменения ценностей (семья, работа, развлечение, терпимость) способствуют тому, что потребитель старше 60 все менее будет соответствовать единому шаблону. Данный сегмент сформирован различными туристами, у которых различные интересы, позиции и привычки. Они даже не считают себя «пожилыми»!

3 Newsletter enero 2014

В США, быстро стареющей стране, уже чеканятся всевозможные термины для выделения этой растущей массы населения (selpies, grumpies, grampies, glemps...). Европейские исследования в сфере туризма систематизируют профили потребителей старше 60 как «энтузиасты», «первооткрыватели», «уравновешенные», «культурные» или «пассивные», и эти профили налагаются друг на друга.

Туристический сектор должен использовать возможности рынка данной группы, так как она неуклонно растет, и этот рост вполне предвидим. Данная категория туристов все более готова путешествовать, находится в лучшей физической и интеллектуальной форме и имеет значительную платежеспособность. Также такие туристы очень требовательны и все лучше владеют новыми технологиями информации и коммуникации. Они желают познакомиться с новыми культурами, получить новый опыт, чему-то научиться, что-то вспомнить, что-то забыть. В конечном итоге, просто наслаждаться всеми сторонами жизни.

Эти возможности позволяют создавать новый туристический бизнес и оправдывают перестройку существующих инфраструктур. Постареет сектор туризма вместе с нами? Какими мы станем?

***

Открытие курорта «Memories Splash Resort» в Пунта-Кане

15 Newsletter enero 2014

Новый комплекс «Memories Splash» в Пунта-Кане (Доминиканская Республика) открылся 3 декабря 2013 года. Философия этого роскошного курортного комплекса – отражение новых тенденций в гостиничном секторе, и она состоит в приеме гостей, чтобы "отметить особые моменты" и создать приятные воспоминания на долгие годы.

«Memories Splash» предлагает своим гостям эксклюзивные услуги: роскошные номера, питание «все включено» 24 часа в сутки, бесплатный Wi-Fi во всем комплексе и, конечно же, крупнейший аквапарк на Карибах исключительно для гостей курорта. Аквапарк был разработан и построен Amusement Logic.

Аквапарк был задуман с явным семейным компонентом, выдержанным в духе философии комплекса: достичь максимального комфорта и удовлетворенности клиента. В дополнение к привлекательной детской зоне, с аттракционами, соответствующими их возрасту, будет предусмотрена целая серия водных горок, пользователями которых станут молодежь и взрослые, где можно будет и испытать бешенные скорости, и спокойно прокатиться верхом на круге. Нельзя не упомянуть также волновой бассейн и зону для взрослых, где можно будет отдохнуть в тени или позагорать на солнце. Все это в сочетании с райским окружением, тщательно подобранной растительностью и высококлассным обслуживанием.

Данный проект – еще один пример эволюции туристического сектора, ориентированного на эксклюзивный опыт и незабываемые ощущения клиента, поскольку это лучший способ достичь его удовлетворенности и преданности.

***

Ограждения и перегородки в 3D-Tech

17 Newsletter enero 2014

Благодаря механизированному ЧПУ любой воображаемой геометрической или органической формы мы можем предложить новое яркое и оригинальное решение для разделения архитектурных пространств.
Размеры могут меняться, адаптируясь к визуальным пропорциям окружающего пространства или пейзажа, а толщина стен-перегородок может также варьироваться в зависимости от структурных и эстетических параметров.
Теперь гораздо проще и дешевле создать красивый интерьер или улучшить уже существующие пространства благодаря нашей эксклюзивной системе 3D-Tech, которая позволяет адаптировать размеры проекта к оптимальной модуляции для его транспортировки и монтажа. Наше решение подходит как для применений в помещениях, так и для установки в садах или на площадях под открытым небом.

***

История тематизации: Дисней, истоки (часть 3)

История тематизации, истоки "Диснейленда".

Первый парк «Диснейленд» в Анахайме, Калифорния, концептуально отличался от предыдущих парков аттракционов в стиле Кони-Айленда или Атлантик-Сити. Оплата производилась на входе, и тематика и окружение были гораздо более приятными и семейными, чем в начале века. Никаких гротескных фигур, угрожающих форм. Никаких неприятных сюрпризов! С чем была связана эта перемена?

Первая идея Уолта Диснея, который хотел расширить свой бизнес в связи с огромным успехом своих мультфильмов, - это маленький парк в окрестности Бербанка: Riverside Drive Park. Шел 1951 год. Позже Уолт Дисней скажет, что именно отсутствие безопасных и подходящего для семьи развлекательных заведений подтолкнуло его к созданию «Диснейленда». У Диснея было две дочери, и он желал для них безопасного и чистого места для игр, которое бы также не показалось скучным молодежи и взрослым.

9 Newsletter enero 2014

Город Бербанк не хотел иметь парк аттракционов в пригороде, подобные заведения пользовались не самой лучшей славой, с уличными торговцами, пикантными представлениями и снующими пронырами. Проект так и не смог быть воплощен.

Несмотря на предупреждения против осуществимости такого проекта, Дисней продолжил искать финансирование и подходящий участок и в то же время сформировал команду дизайнеров WED Enterprises (инициалы Уолт Элайас Дисней). В июле 1953 года Дисней поручил компании Stanford Research Institute технико-экономическое обоснование и подбор подходящего участка. В следующем месяце участок был найден. В сентября 1953 года Уолт Дисней и его коллега чертежник Эрб Риман наметили первый концептуальный вид «Диснейленда» в Анахайме.

8 Newsletter enero 2014

В последующих концептуальных планах отражались шесть основных зон: Magic Kingdom, Main Street, Tomorrowland, Fantasyland, Frontierland и Adventureland.

6 Newsletter enero 2014

После года строительства «Диснейленд» открыл свои двери публике в июле 1955 года. Его тематическое предложение и уникальная предпринимательская концепция превращают его в первый современный тематический парк.

А тематизация? О каких основных направлениях мы можем говорить? Что способствовало тому, что тематические элементы и повествовательные принципы этого парка являются, начиная с этого момента, самыми копируемыми в индустрии тематических парков?

7 Newsletter enero 2014

Ответ на эти вопросы мы найдем в интервью для Saturday Evening Post в 1956 году, когда Уолт Дисней заметил: «В «Диснейленде» я чувствую, что дал общественности все, что могу дать ей. Моя дочь, Диана, говорит, что я провожу слишком много времени дома, говоря о том, что еще я могу предложить посетителям за их деньги, когда они приходят в парк. Ты должен строить. Ты должен содержать его в чистоте.»

В следующих выпусках бюллетеня Amusement Logic мы пройдемся по главным тематическим достижениям первого «Диснейленда» в Анахайме. Очевидно, что нельзя посетить весь «Диснейленд» за один выпуск. Возможно, это и стало одним из ключей к успеху: Уолт Дисней: «Действительно человеку требуется больше одного дня, чтобы посмотреть парк, не изнуряя себя. И поскольку я добавляю новые вещи, это будет занимать еще больше времени. Да, многие люди возвращаются в третий раз, чтобы просто посидеть и послушать музыкальную группу, посмотреть, как лошади пробегают вокруг. Мне нравится спускаться и сидеть у реки, наблюдая за людьми.»

Наверняка эти фразы что-то нам напоминают. До следующего выпуска!

***

Другие новости можно прочитать на нашем сайте, нажав на ссылку

facebook instagram linkedin pinterest twitter youtube
1px